SECRETARIUCHO DE TERCERA

En esta ocasión publicó OTRA COLABORACION que me ha pedido el compañero SECRETARIUCHO DE TERCERA. https://secretariuchodetercera.blogspot.com/ Mucha gente me ha confundido con él sobre todo porque suelo colgar sus post en mi twitter ya que él o ella no tiene. Si que nos hemos escrito vía email para trata de colaborar en algunos proyectos que … Sigue leyendo SECRETARIUCHO DE TERCERA

EL FUTURO DE LA GESTION POR COMPETENCIAS.

INTRODUCCION Estoy totalmente seguro que un reto que tenemos presente en nuestras administraciones públicas y que no hemos aún abordado es la GESTION POR COMPETENCIAS. Dentro del debate sobre las políticas de gestión de empleados públicos: selección, provisión, derechos y deberes probablemente abordar estos problemas sin partir de una nueva revisión de lo que se … Sigue leyendo EL FUTURO DE LA GESTION POR COMPETENCIAS.

COMPARTIR ES VIVIR

Esta vez, volviendo a la puntualidad de los días 15 de cada mes, continuo con nuestro blog. En esta ocasión antes de nada, debo agradecer desde aquí al Instituto Nacional de Administración Pública y a Concepción Campos Acuña: https://concepcioncampos.org/category/blog por dejarme participar en el master de formación del proceso selectivo de los habilitados nacionales que … Sigue leyendo COMPARTIR ES VIVIR

AHORA QUE ESTA DE MODA EL LIDERAZGO.

Siempre suelo decir que no soy buen líder: no tengo carisma, no sé delegar, me cuesta decir que no... por eso me he puesto a pensar sobre como explicar lo que yo entiendo por liderazgo y como creo que debería ser en el futuro cercano. #nuevoliderazgo ¿la persona frente al equipo? Individualmente somos una gota … Sigue leyendo AHORA QUE ESTA DE MODA EL LIDERAZGO.

PROYECTO DE PLAN ESTRATEGICO DE PERSONAL 2021-2023

AGRADECIMIENTOS En primer lugar, pedir disculpas por faltar a nuestra cita el mes pasado. Las obligaciones especialmente laborales me han impedido publicar el post correspondiente al mes de noviembre. Aprovecho para agradecer a Javier Peña Alonso, de la Diputación de Burgos; Francisco Suay y Santiago Pérez Osma de la Diputación de Cuenca Alfredo García de … Sigue leyendo PROYECTO DE PLAN ESTRATEGICO DE PERSONAL 2021-2023

UN NUEVO MODELO DE GESTION DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS. PROBLEMAS BASICOS.

Gestión de Servidores Públicos Vuelvo, manteniendo la publicación mensual, a presentar una nueva entrada en este blog. Agradezco su suscripción a los nuevos seguidores y por supuesto a los que llevan ya tiempo ahí detrás. ¡¡¡aunque seáis muy silenciosos¡¡¡¡¡ Como ya adelanté, la bomba de los departamentos de SERVIDORES PUBLICOS es importante y cada vez … Sigue leyendo UN NUEVO MODELO DE GESTION DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS. PROBLEMAS BASICOS.

El conocimiento y las competencias del empleado público.

Como much@s ya sabreis me he trasladado al Sur, a la capital de la Costa del Sol, Málaga. En este pequeño espacio quiero dar las gracias a Jacobo Florido, a los miembros de la comisión de selección, al Alcalde Francisco de la Torre por la confianza depositada en mí y la posibilidad de cumplir un … Sigue leyendo El conocimiento y las competencias del empleado público.

LA METAMORFOSIS NECESARIA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

El post de este mes nos lo trae Olga Ramirez, una innovadora pública muy reconocida: Técnica de Control de Programas Externos- Servicio de Ocupación de Cataluña. Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Catalunya. Investigadora de recursos humanos, innovación, cambio Institucional y Gobierno Abierto en las Administraciones Públicas. Hemos colaborado juntos … Sigue leyendo LA METAMORFOSIS NECESARIA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS